Manager
Le management est un métier. Il ne suffit pas d’être un bon expert ou un bon professionnel pour devenir un bon manager. Manager ne s’improvise pas : cela s’apprend, cela se travaille. C’est un rôle à part entière, avec ses exigences propres – relationnelles, stratégiques, humaines. Pour l’incarner pleinement, il faut s’y former. Non pas pour appliquer des recettes, mais pour développer un regard, un discernement, une pratique adaptée aux réalités du terrain.
Individuel
Intra-entreprise
Inter-entreprises
Progress Management N+1®
Manager au quotidien
Parce que la fonction managériale évolue sans cesse, elle requiert une mise à jour permanente du rôle du manager au sein de son environnement.
Follow Management N+1®
Réveiller et révéler ses pratiques managériales
La fonction managériale demande de savoir prendre du recul régulièrement pour cerner avec lucidité et honnêteté ses points forts et ses marges de progrès.
Select Manager N+1®
Détecter le potentiel managérial
Détecter un futur manager consiste non seulement à identifier ses atouts et ses motivations, mais également à éviter l’amalgame entre aptitudes et compétences, expertise opérationnelle et capacité d’encadrement.
Start Management N+1®
Accompagner le primo-manager dans son nouveau métier
Accéder à une fonction managériale est une étape décisive. Elle ne s’improvise pas et nécessite une prise de conscience en amont des enjeux et du sens de la mission.
Speak Up N+1®
Prendre la parole
Toute prise de parole est une tribune offerte, une opportunité de faire passer un message, l’occasion de démontrer une expertise, d’affirmer une vision ou de prouver un engagement.
Empathy Management N+1®
L’intelligence émotionnelle au service de la relation
Un contexte professionnel n’est jamais strictement opérationnel : les émotions y sont omniprésentes avec un impact fort notamment dans les relations.
360 feedback N+1®
Regarder ses pratiques managériales dans un miroir
Pour capitaliser sur son expérience managériale et continuer à progresser, la démarche 360° s’impose dans la carrière d’un manager.
Check Up Management N+1®
Faire son bilan managérial
Le métier de manager est exigeant : à ce titre, il oblige à un questionnement régulier sur ses implications.
Workshop Management N+1®
Challenger ses pratiques managériales
Après une formation, le défi consiste à faire vivre le sujet du management dans le temps. La participation à des groupes d’échanges de bonnes pratiques entre managers permet de challenger ses actions managériales.
Practice On Line N+1®
Prolonger l’effet formation
Parce que le management se travaille sur la durée et que les compétences comportementales se développent par la mise en pratique, l’aller-retour interactif entre suivi téléphonique et vécu du manager ancre définitivement la formation.
Next Step N+1®
Rebondir après une expérience de management
Les critères d’éligibilité du management ont évolué plus vite que les managers eux-mêmes. Réussir sa sortie du management constitue un enjeu majeur pour la suite.