RH
Les RH sont les partenaires exigeants et lucides du management. Un rôle transversal et stratégique pour l’ensemble de l’organisation. Il s’agit d’affirmer un positionnement clair, sans confusion des rôles : ni relais docile, ni contre-pouvoir, mais partenaire actif. Sans hiérarchie mais avec impact, les RH sont les facilitateurs du cadre managérial.
Individuel
Intra-entreprise
Inter-entreprises
RH Management®
Passer d’une RH de gestion à une RH d’attention
Parce que la fonction RH a muté, passant d’une position de gestionnaire à un statut de partenaire des opérationnels au plus près du terrain, les RH voient leurs missions changer auprès des managers.
Start Management RH®
Accompagner le primo-manager dans sa prise de fonction
Le succès d’une mobilité vers le management ne se mesure réellement qu’à partir de la prise de poste.
Select Manager RH®
Savoir détecter le potentiel managérial
En matière de promotion interne vers le management comme en recrutement, les RH sont en première ligne.
Empathy Management RH®
L’intelligence émotionnelle au service de la relation
Un contexte professionnel n’est jamais strictement opérationnel : les émotions y sont omniprésentes avec un impact fort notamment dans les relations.
Speak Up RH®
Prendre la parole
Toute prise de parole est une tribune offerte, une opportunité de faire passer un message, l’occasion de démontrer une expertise, d’affirmer une vision ou de prouver un engagement.
Workshop RH®
Challenger ses pratiques RH
Après une formation, le défi consiste à faire vivre le sujet dans le temps. La participation à des groupes d’échanges de bonnes pratiques entre RH permet de challenger ses actions.
Practice On Line RH®
Prolonger l’effet formation
Parce que le positionnement RH se travaille sur la durée et que les compétences comportementales se développent par la mise en pratique, l’aller-retour interactif entre le suivi téléphonique et le vécu du RH ancre définitivement la formation.