mobile menu icon

Une démarche inédite

Pas de principes arrêtés, pas d’idées toutes faites. Notre démarche n’est pas figée, bien au contraire ! Loin des théories managériales, elle est pragmatique, évolutive et ne se résume donc pas à une boîte à outils. À l’inverse de ce qui se pratique, nous partons de la compréhension que chaque manager a de son rôle, de notre observation et de notre analyse de l’entreprise dans laquelle il exerce, pour ensuite lui donner les méthodes et les repères adaptés à sa mission.

Une réponse aux enjeux de l'entreprise

Une meilleure compréhension de la fonction managériale

Manager est une mission complexe. Que ce soit auprès de leurs équipes, de leurs observateurs transverses ou même de leur encadrement, les managers sont particulièrement exposés, facilement instrumentalisés… et souvent peu aidés.

Erreurs de casting, situations inextricables, peur de dire « non » parce que l’on ne se sent pas légitime… Parti Pris travaille à la réduction des fractures qui peuvent se produire entre un manager et son équipe ou son organisation.

Un bénéfice pour l'écosystème des organisations

L'entreprise

Nous l’aidons à faire progresser ses collaborateurs. Pleinement conscients de leur mission, impliqués dans leur métier, ils deviennent le ciment de sa cohésion et le moteur de son développement.

Les RH

Comme nous épaulons les directions des ressources humaines pour la sélection, la formation et le perfectionnement des managers, nous formons également les équipes RH qui ont vu leurs missions considérablement changer au cours des dernières années.

Les managers

Nous contribuons à donner du sens à leur métier. Cela passe nécessairement par des prises de conscience et des remises en question. Notre démarche a notamment pour effet de leur faire prendre la mesure exacte de leur rôle, condition indispensable pour occuper leur fonction avec succès.

Comment ça marche ?