Top Manager
360 Feed Back N+2.3.4®
Regarder ses pratiques managériales dans un miroir
Pour capitaliser sur son expérience managériale et continuer à progresser, la démarche 360° s’impose dans la carrière d’un manager.
Prestation
Individuel
Pourquoi confronter la vision de son propre management à celle de son entourage ?
Comment convertir les résultats obtenus en plan de progrès personnalisé ?
Comment exploiter son 360° comme une nouvelle opportunité de dialogue avec son entourage professionnel ?
360 Feed Back ® permet de soumettre ses compétences managériales au regard des autres et de prendre conscience de ses axes d’amélioration.
Objectifs opérationnels
- Identifier ses leviers de développement managérial.
- Comprendre les réactions de son entourage professionnel, en s’appuyant sur l’image managériale que l’on renvoie.
- Disposer d’une nouvelle base de discussion pour favoriser la collaboration... avec son entourage.
Contenu
- État des lieux complet (sa propre évaluation confrontée à celles des observateurs) sur 19 familles de compétences managériales.
- Questionnaire Pearson Talent pour le manager et l’ensemble de ses observateurs.
- Mesure des écarts de perception entre soi et son entourage professionnel.
- Émergence des priorités de travail et définition d’un plan d’actions.
Modalités
- Communication préalable sur la mise en œuvre.
- Une demi-journée.
- Suivi téléphonique sur 6 mois.